Por que um Grupo de Afinidade Gera Resultado Extraordinário de Inclusão e Diversidade (e Como Criá-lo)?

Nos anos 60, surge uma ótima estratégia de inclusão e diversidade: para enfrentar os desafios das tensões raciais no trabalho, começou a se criar os grupos de afinidades – também conhecido como grupos de recursos de negócios (BRGs) – dentro das companhias.

Os grupos de afinidades, hoje, também continuam sendo uma das mais efetivas estratégias empresariais de inclusão e diversidade, principalmente para a formação de aliados.

Além das empresas, podemos ver com muita clareza esses grupos de afinidades em um outro lugar: nas redes sociais.

É, claro que ali, muitas vezes, esses grupos não têm conexão com as ações de inclusão e diversidade de uma empresa, mas sim com os interesses das pessoas por determinados assuntos.

Nesse texto, vamos nos focar em entender exatamente como criar um grupo de afinidade dentro dos programas de inclusão e diversidade das companhias. E não nas redes sociais!

Para isso precisamos definir, antes de tudo, o que é exatamente um grupo de afinidade dentro de um ambiente organizacional.

Afinal o que é um Grupo de Afinidade Dentro de uma Empresa?

Um grupo de afinidade pode ser definido como:

“A reunião de pessoas com um interesse ou objetivo em comum que agem em conjunto por um propósito específico”.

O grupo de afinidade pode ser formado por pessoas do: comitê de mulheres, de questões raciais, LGBT+, de pessoas com deficiência, geracionais, imigrantes e entre outras diversidades.

A intenção dessa atividade é que essa conexão seja orientada em torno de um propósito que deixa claro dentro da empresa que ela é acolhedora para aquele grupo e/ou irá começar a se tornar.

Embora possam ser organizados e executados de várias maneiras, eles geralmente englobam uma, se não todas as três, dessas missões abaixo:

1. Impulsionar a mudança interna da cultura empresarial;

2. Criar um espaço para que as pessoas possam compartilhar as suas vivências, sejam dentro da empresa como também fora dela;

3. Ser um espaço para usar de suas conexões para resolver problemas específicos – principalmente àqueles voltados para a questão da diversidade dentro da companhia.

Agora, você deve estar se perguntando:

• O que a minha empresa vai ganhar ao se dedicar a desenvolver tal grupo internamente?

É isso que vou responder no próximo subtópico desse conteúdo.

Quais são os Benefícios para uma Empresa ao se Criar Grupo(s) de Afinidade(s)?

A criação de um grupo de afinidade traz benefícios surreais para uma companhias. Alguns deles são:

1 – Fazer Conexões com um Problema

Ao se criar um grupo internamente, a empresa abre a possibilidade de que cada participante possa explorar a sua própria identidade, compartilhar suas experiências (geralmente, relacionadas ao preconceito e discriminação, seja na sociedade, na família e/ou na empresa) e trabalharem juntos para chegar a um acordo (ou não!).

Dessa forma, ao se focarem nessas questões, você / sua companhia conseguem entender mais dos desafios do seu diverso time.

2 – Promover Diálogos de Grupos Diversos

O benefício de um grupo de afinidade se dá por refletir sobre as experiências das pessoas com outras comunidades, além de conseguir se aproximar de muitas delas.

Aqui, você consegue identificar novos problemas, de outras “minorias”, e trocar informações, ferramentas e experiências para ajudá-los a progredir nessas preocupações.

3 – Enfrentando as Mudanças nos Grupos de Diversidade

Ao implantar um grupo de afinidade, você poderá acompanhar as mudanças que cada grupo “minoritário” está passando na sociedade, identificando assim tendências e/ou projetos que a sua empresa pode se conectar, impulsionar e incentivar.

E, claro, abrindo também a oportunidade de desenvolver novos produtos e ações para resolver essas novas demandas.

Agora, você deve estar se perguntando:

Então quais são as etapas para criar um grupo de afinidade engajado dentro da sua companhia?

Avançaremos sobre isso abaixo, mas, antes, preste atenção nisso:

Etapas da Criação de um Grupo de Afinidade

A criação de um grupo de afinidade tem algumas etapas recomendáveis, nas quais você deve se atentar. São elas:

1º – Construa um Senso de Comunidade:

Nós, somos seremos sociais e queremos ser reconhecidos como parte de um grupo, de uma comunidade.

Por isso, talvez, o grupo de afinidade seja tão importante e tão forte quando você realmente consegue engajar as pessoas a promoverem as mudanças necessárias, se dedicarem e engajarem no grupo em si.

Algumas dicas práticas que você pode realizar para desenvolver esse senso de comunidade no seu grupo são:

• Conecte pessoas em uma rede que esteja realmente disposta a se dedicar alguns minutos do seu dia / semana, em um horário específico (se possível, durante o horário de trabalho mesmo, afinal as pessoas estão doando um tempo dos seus dias para fazer um trabalho voluntário para a SUA empresa), para um encontro que debaterá as atividades e questões desse grupo.




• O importante não é quantidade de pessoas envolvida nessa rede, mas sim a qualidade das pessoas presentes e que todo mundo esteja trabalhando para um propósito em comum – ou, pelo menos, acreditando no mesmo;




• Nos encontros, dê voz às pessoas presentes e convide também pessoas da sociedade, de determinados grupos “minoritários”, a trocar e a desenvolver visões críticas sobre determinado impasse, como convidados / convidadas;




• Proponha revisitar os seus processos de contratações de pessoas. E você pode começar de modo simples, como por exemplo, divulgando as suas vagas de modo inclusivo para atrair talentos diferentes. Para isso, recomendo usar uma linguagem inclusiva – você pode aprender sobre ela com essa checklist.

Assim, você não só conseguirá atrair esses diversas talentos para o seu time como também pode, futuramente, convidar essas novas pessoas contratadas para compor esse grupo de afinidade, tornando-o cada vez mais plural, diverso e cheio de multiplicidade.

2º – Desenvolva a sua Rede e Colabore com a Mesma

Após você dar os primeiros passos em direção a criação de um grupo, é importante ter algumas estratégias para crescimento e fortalecimento da mesma. Portanto, você pode realizar o seguinte:

• Conecte com as pessoas do seu grupo “minoritário”, do seu grupo de afinidade, nas redes sociais e/ou fóruns online, principalmente se colocando à disposição para trocar e colaborar com opiniões nesses espaços;




• Procure entender as tendências dos movimentos minoritários e se questione como conectar isso com as estratégias do seu grupo e da sua companhia;




• Entenda o que é importante para àquelas pessoas que estão engajadas com o seu grupo e porquê elas toparam participar dessa iniciativa. Dessa forma, toda vez que sentir que a rede não está engajada do jeito que gostaria, relembre as pessoas dos seus propósitos ao terem aceitado participar do grupo e das mudanças que podem fazer internamente assim como socialmente.

Bom… Sabemos que para muitas empresas ainda é complicado, como dito no item acima, não só ter pessoas participantes do seu grupo de afinidade como também conectar novos e diversos indivíduos a esse movimento.

Então não deixe de ler o próximo subcapítulo deste texto porque apresento algumas motivos para você apresentar as pessoas quando for convidá-las para participar dessa sua iniciativa.

5 Razões para uma Pessoa Participar de um Grupo de Afinidade

Nessa parte, trago algumas razões que você utilizar nos seus argumentos quando estiver convidando alguém para participar dessa ação da sua companhias.

Vamos a elas!

1º – Amplie o Networking na sua Empresa:

Ao participar de um grupo de afinidade, você poderá conhecer outras pessoas, de outros setores, que talvez nunca iria topar no seu dia a dia.

Além disso, é uma forma incrível de criar relacionamentos com colega que têm uma história e/ou identidade semelhante a sua.

Outra coisa que pode acontecer é que as pessoas que trabalham na sua empresa vão entender os seus desafios e/ou do seu grupo social, no qual você pertence e serão capazes de lhe oferecer conselhos, dicas práticas e/ou sugerir mudanças internas para que você consiga superar esses obstáculos (ou ajudá-los a superar).

2º – Aprofunde em Relacionamentos e Encontre Mentores:

Como dito no item 1, você pode desenvolver o seu networking. Porém os benefícios podem ser além de só se conectar com as pessoas.

Você pode ampliar a sua rede, fazer amizades reais, adicionar pessoas no LinkedIn e conhecer mentores potenciais que vão te ajudar na sua jornada enquanto profissional.

E, claro, não se esqueça do privilégio de poder fazer parceiras com as pessoas da sua empresa para desenvolver um projeto da sua tarefa diária e/ou do seu grupo de afinidade.

3º – Obtenha Novos e Diferentes Conhecimentos

Depois que você disse “sim” para participar do grupo da sua empresa, você também trocará e/ou ouvirá opiniões e visões diferentes da sua.

Dessa forma, pode mudar suas visões, remodelar pensamentos e ter acesso a conhecimentos que muitas vezes nem pensou.

Além do mais, pode aprender como as pessoas de outros departamentos da sua companhia e descobrir outros tipos de liderança.

Como certeza, essa troca de conhecimento é uma das coisas mais valiosas ao estar participando e trocando com um grupo de afinidade.

4º – Encontre Oportunidades para Desenvolver a sua Liderança:

E por falar em liderança, os grupos de afinidade geralmente têm um calendário de atividade em que organizam programas, eventos e também convidam palestrantes para alguma atividade específica dentro da companhia.

É aí que você pode liderar e/ou desenvolver a sua liderança de maneira que não só divulgue o seu nome para toda a empresa como demonstra outras características / competências suas enquanto profissional.

Inclusive, há como encontrar algumas habilidades até então desconhecidas da sua personalidade.

Pense nos grupos de afinidade como uma fonte potencial de desenvolvimento profissional para você.

Por fim, os grupos de afinidade às vezes orientam ou recomendam alterações e avanços nas políticas de inclusão e diversidade de uma empresa – o que nos leva à próxima grande vantagem de ingressar em um grupo de afinidade.

5º – Auxiliar na Implementação de Mudanças e Melhorias Internas:

Você quer que a sua empresa aumente a contratação de minorias?

Quer criar um melhor programa para que as pessoas LGBT+ tenham os seus direitos garantidos nas políticas da sua companhia?

Em um grupo de afinidade, você pode pesquisar (por exemplo, investigar como outras empresas semelhantes lidam com a questão dos direitos LGBT+) e fazer recomendações para a equipe executiva.

Também pode mapear pontos fracos do seu programa de diversidade e debater estratégias para melhorá-lo.

Ou seja, em vez de se sentir frustrado ou reclamar de algo discriminatório, por exemplo, que acontece no escritório, você pode ajudar a melhorar essa situação!

Melhor não?

Participar de um grupo de afinidade é ser agente de mudança, seja como criador de iniciativas de inclusão e diversidade como também trocando e ajudando em melhorias internas.

Bom…

Espero que esse texto tenha lhe ajudado no desenvolvimento e engajamento seu e/ou de terceiros em um grupo de afinidade na sua companhia.

E caso queria aprofundar o seu entendimento em como engajar as pessoas para trabalharem em prol do seu programa de diversidade LGBT+, recomendo que acesse o meu podcast que lá tem mais insights e análises sobre vida LGBT e diversidade. Para acessá-lo, clique aqui.

Uma boa leitura para você. E até breve!