Construindo seu Grupo de Afinidade: O Segredo para uma Cultura Empresarial Acolhedora

Um estudo publicado em 2020 pela consultoria global BCG (Boston Consulting Group), chamado “The Power of Affinity Groups: Advancing Diversity, Equity, and Inclusion in the Workplace” mostrou que empresas com grupo de afinidade bem estabelecido e engajado tem melhor desempenho em vários aspectos, como:

• Atração e retenção de talentos: elas são atraentes para candidatos de diversas origens e identidades, e também conseguem reter melhor seus funcionários.

• Inovação: grupos de afinidade podem contribuir para a inovação ao trazer perspectivas e ideias únicas para a empresa.

• Produtividade e engajamento: colaboradores que se sentem mais conectados e incluídos no local de trabalho tendem a ser mais produtivos e engajados.

• Rentabilidade: companhias com grupos de afinidade bem estabelecidos e engajados podem experimentar melhorias na rentabilidade e desempenho financeiro.


O resultado desse estudo relata que grupo de afinidade forte melhora o nível de satisfação dos colaboradores e a cultura organizacional. Mas, afinal, o que é um grupo de afinidade?

O que é um Grupo de Afinidade?

São pessoas que se reúnem com base em interesses, valores, crenças ou experiências compartilhadas, sendo formados em diferentes contextos, como no local de trabalho, na comunidade, em organizações sem fins lucrativos ou em ambientes online.

Os grupos de afinidade visam proporcionar um espaço seguro e de apoio para as pessoas compartilharem suas experiências, aprenderem entre si e promoverem a conscientização e a mudança em relação às questões que afetam suas vidas.

Esses grupos também podem desempenhar um papel importante na promoção da diversidade e inclusão em organizações e comunidades, permitindo que as pessoas se conectem com outras que compartilham de sua identidade ou experiência.

Nesse artigo, falaremos em um contexto de empresas, por isso, trouxe 5 exemplos desse grupo nesse ambiente.

5 Exemplos de Grupos de Afinidade em Empresas

Separei alguns grupos de afinidade em empresas, mas eles podem ter outros formatos e assuntos. Por exemplo, já é comum, nos Estados Unidos, ao invés de criar um grupo LGBTQIAP+, denominá-lo como Queer. Portanto, o que trouxe é somente algo didático. Vamos a eles:

Mulheres:

Nele pode incluir discussões sobre desafios específicos que as mulheres enfrentam no local de trabalho, oportunidades de networking e desenvolvimento profissional.

LGBTQIAP+ e Aliados:

Inclui pautas sobre inclusão e diversidade no local de trabalho, atividades de voluntariado em apoio a organizações LGBTQIAP+ e eventos de conscientização.

Pessoas com Deficiência:

As discussões podem gerar em torno da acessibilidade e inclusão no local de trabalho, oportunidades de networking e compartilhamento de recursos.

Questões Raciais e/ou Étnica:

Pode falar sobre diferentes origens raças e etnias, colocando assuntos como cultura e tradições, oportunidades de networking e conscientização sobre questões de diversidade e inclusão.


Saúde Mental:

Um grupo de afinidade para funcionários interessados ​​em promover a conscientização e reduzir o estigma em relação à saúde mental no local de trabalho, pautando debates sobre recursos de saúde mental, atividades de bem-estar e eventos de conscientização.


Provavelmente você esteja querendo saber como montar um grupo de afinidade na sua empresa. Por isso, nesse artigo, vou te dar um passo a passo para isso. Peguemos como exemplo um grupo de afinidade de pessoas LGBTQIAP+:

Passo a Passo para Montar um Grupo de Afinidade na sua Empresa

Para criar, antes de tudo, é necessário autorização da sua empresa. Nada em diversidade, conseguimos modificar com isso. Suponhamos que isso foi conseguido. Portanto, o próximo passo é seguir os itens abaixo:

1. Identifique a necessidade: qual a necessidade de um grupo de afinidade de pessoas LGBTQIAP+ na empresa? Isso pode ser feito por pesquisas de clima organizacional, feedback dos funcionários ou observação de lacunas na diversidade e inclusão da empresa.


2. Busque apoio da liderança: reenfatizo o que disse anteriormente – é importante destacar a importância do grupo de afinidade e como ele pode beneficiar a empresa, bem como os funcionários LGBTQIAP+, para que sua liderança veja a importância de investir e apoiar tal ação de diversidade.


3. Monte uma equipe organizadora: ela será responsável por liderar a iniciativa de estabelecimento do grupo de afinidade. Ela pode incluir funcionários LGBTQIAP+ e seus aliados.


4. Defina o propósito e objetivos do grupo: a equipe organizadora deve definir o propósito e os objetivos do grupo de afinidade. Isso pode incluir o compartilhamento de experiências, networking, suporte mútuo, conscientização e aliado.

5. Estabeleça regras e normas: como as regras de confidencialidade, comportamento esperado e responsabilidades dos membros.


6. Comunique o grupo de afinidade: incluindo aqueles que se identificam como LGBTQIAP+ e seus aliados. Isso pode ser feito por e-mails, redes sociais corporativas, murais de anúncios e outros meios de comunicação.


7. Realize eventos e atividades: faça eventos e atividades que promovam o propósito e os objetivos do grupo de afinidade. Isso pode incluir palestras, workshops, atividades de networking, eventos de conscientização e outras atividades relevantes.


8. Avalie o impacto na empresa e seus colaboradores: isso pode incluir pesquisas de feedback, análises de clima organizacional e outros métodos de avaliação.


9. Ajuste o plano de ação: com base na avaliação do impacto, a equipe organizadora pode ajustar o plano de ação do grupo de afinidade para melhor atender às necessidades dos funcionários e da empresa.

Um grupo de afinidade pode ser uma peça fundamental na sua estratégia de diversidade porque ajuda a criar um ambiente inclusivo para funcionários que se identificam com a mesma raça, gênero, orientação afetiva-sexual, deficiência, etc. Fora que ajuda na representatividade de grupos sub-representados na empresa. Isso pode ser especialmente importante para empresas que buscam aumentar a diversidade em todos os níveis organizacionais.

Claro que, como toda estratégia em uma empresa precisa de investimento – nesse caso para treinamentos, workshops, aconselhamento, mentorias e outras iniciativas de desenvolvimento profissional.

E, por fim, super melhorar a reputação da empresa como um empregador inclusivo e diverso. Isso pode ser especialmente importante para empresas que buscam atrair e reter talentos diversos.

Portanto, espero que com esses passos a sua empresa dê os primeiros e assertivos passos para criar um grupo de afinidade. Um bom trabalho para vocês.